為深入貫徹落實全國“質量月”活動要求，10月份，智綠開展了以“加強質量支撐 共建質量強國”為主題的質量月活動，積極引導全員、全過程、全方位開展質量提升，激發全員質量創新活力，深入推進各項質量提升工作。
1.活動啟動：部署工作
“質量月”伊始，公司制定具體實施方案，保證“質量月”活動的順利開展，助推質量管理水平再上新臺階。
啟動會上，智綠科技總經理針對“質量月”各項具體任務進行了周密詳盡的規劃部署。質量總監宣讀了“質量月”活動方案，詳細介紹活動內容，明確活動要求。
同時進行“質量月”主題簽字儀式，正式拉開了2024年“質量月”活動的序幕。
圍繞質量管理問題，開展專題研討會，主要針對BIQS等質量體系要求和產品知識進行專項培訓，強化了研發、工程、質量等工程師的綜合管理水平，促進了團隊合作和執行力，將質量意識融入整個產品生命周期。
針對產品知識問題，通過舉辦各類產品知識培訓講座、組織員工觀看質量事故警示教育視頻和案例、開展“質量通病回頭看”的專項行動，通過“質量問題來糾錯”持續鞏固強化質量教育學習效果，提升質量管理效能，鼓勵員工找出平時工作中易犯、易忽視的問題。
通過層層考驗，本次活動共評出21位優秀的“糾錯達人”。
3.知識競賽：營造質量氛圍
各部門以“質量月”活動為契機，組織開展QC及質量知識競賽。競賽過程中，選手們展現出了扎實的專業功底和敏捷的思維能力，尤其是在知識搶答環節，更是將現場氣氛推向了高潮。
通過激烈的比拼，不僅檢驗了選手們的知識儲備，也提升了他們的質量管理意識，站在不同角度多維度分析問題。
以知識競賽為平臺，以賽促學，以學促知，以知提質，深化了員工對質量文化的認知，濃厚了“質量月”活動氛圍，為公司品牌建設、高質量發展夯實了基礎。
4.技能比武：助推作業流程建設
為促進全員學習和應用SOP指導書，公司組織員工參與“SOP問題找找看”，對不足的地方進行改善、對晦澀難懂的步驟進行優化，確保每一個員工都可以看懂SOP并熟練操作，加強了員工對SOP的認知和規范流程的意識。
5.質量訪談：項目改善評比
通過面對面、互評比的交流方式，質量小組之間進行了深入溝通，從對質量的認知到工作中的實踐，再到對質量工作的改善想法，員工們積極提出“好想法”與“金點子”。
優秀改善項目
1.減少充電插座信號線顏色過多，避免穿錯孔位，減少返修；
2.HVC XX 二芯法蘭插座安全頭組裝改善，提高生產效率；
3.模式二產線改善，提高生產節拍；
4.LVM XX 點膠氣泡改善，降低生產成本。
通過此次改善項目評選活動，進一步提高了各部門之間的協調合作能力和對質量工具的熟練應用，激發了團隊持續改善、創新優化的熱情，為持續提升工廠管理夯實了基礎，推動降本增效落地落實。
質量是企業的生命，是永久的安全！本次質量月活動極大激發了全體員工對質量工作的熱情，提升了全員質量意識。智綠以此為契機，每月將進行“質量之星”評選，并舉辦“效率改善”評比活動，激發一線員工的積極性與創造性，促進產品質量提升。
智綠始終堅持“質量第一”的理念，以實際行動響應國家號召，貫徹落實《質量強國建設綱要》，助力公司高質量發展。
